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組織培訓(xùn)促交流 提升基層戰(zhàn)斗力


? ????? 2013年春節(jié)剛過, 2月16日―17日,公司組織全體施工項目經(jīng)理和施工隊長“管理理念與職業(yè)技能”培訓(xùn),由公司技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人授課,共50余人參加了培訓(xùn)。
???? ?陳總首先從管理理念出發(fā)向施工隊(班組)長們提出了兩點要求。一是提高認(rèn)識水平,明確施工隊長在企業(yè)所處的地位和作用。施工隊(班組)是企業(yè)組織鏈條中的基本單元,是貫徹公司決策、落實措施、完成任務(wù)的落腳點。施工隊(班組)長是最直接、最重要的管理者,肩負(fù)著重大使命。二是要干好本職工作,努力做一名合格的施工隊長。要盡職盡責(zé),培養(yǎng)責(zé)任感和進(jìn)取心。
????? 隨后,從專業(yè)層面指導(dǎo)施工隊(班組)長,提高認(rèn)識,提升服務(wù),提高質(zhì)量安全生產(chǎn)的思想要貫徹始終。
????? 面對鋼構(gòu)行業(yè)嚴(yán)峻的形勢,公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn),將眼光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部,加強內(nèi)部建設(shè),全面提高企業(yè)基層管理水平和職業(yè)技能。